為客觀(guān)公正的對員工2012年度的工作績(jì)效進(jìn)行評估,為2013年的績(jì)效改善做好準備,總結2012年的經(jīng)驗、得失,同時(shí)對公司管理層進(jìn)行更全面、有效地評價(jià),
會(huì )上,公司中高層管理人員針對自己2012年的工作情況、缺點(diǎn)不足和改進(jìn)措施以及今后的計劃打算等內容,進(jìn)行了細致的匯報,考評小組現場(chǎng)展開(kāi)了對公司中高層管理人員的民主測評,測評者嚴肅認真、實(shí)事求是地開(kāi)展了測評打分,以求給管理層更加“公平、公正、公允”的評價(jià)。中高層管理人員全面詳實(shí)地闡述了各自2012年的主要工作完成情況、心得體會(huì )及2013年工作計劃等,并客觀(guān)、深入地分析了存在的問(wèn)題。
最后,董事長(cháng)較全面地總結了公司2012年的總體發(fā)展情況,既肯定了工作當中所取得的成績(jì),同時(shí)也讓全員都樹(shù)立了高度的危機意識和強烈的進(jìn)取意識。要求各位員工認真發(fā)揚成績(jì)、總結教訓,以更加務(wù)實(shí)高效的作風(fēng)、以更加凝聚有力的團隊、以更加包容積極的心態(tài)投入到各項工作中去,為2013年各項工作目標的完成而努力奮斗!